2月上旬，隨著全國新冠肺炎疫情防控體系的建立完善，分區(qū)分級、精準(zhǔn)防控，有序推進(jìn)非重點疫情防控地區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)業(yè)成為各地疫情防控的主導(dǎo)。2月23日，中央召開統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議，對統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出全面部署和推動。各地政府和施工企業(yè)堅持“兩手抓”“同部署”，化危險為機(jī)遇，在恢復(fù)正常工作秩序的同時，積極推動企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展。

“此次疫情，既是對施工企業(yè)管理能力和管理體系的‘大考’，也是施工企業(yè)爬坡過坎、提質(zhì)增效的新機(jī)遇?！比涨?，中鐵四局集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長李新生在接受記者采訪時如是說。

目前，除湖北地區(qū)以外，中鐵四局已經(jīng)有441個在建項目實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)到93.4%。

記者了解到，作為施工企業(yè)，中鐵四局既是疫情防控的“急先鋒”，在武漢4所方艙醫(yī)院和江西九江版“小湯山醫(yī)院”等多座醫(yī)療場館建設(shè)中發(fā)揮了重要作用；也是在疫情嚴(yán)重影響下變危為機(jī)、積極作為的“開拓者”，善作善為，推動企業(yè)生產(chǎn)方式和商業(yè)模式變革。

李新生認(rèn)為，在習(xí)近平總書記和黨中央的科學(xué)部署下，疫情防控已經(jīng)取得初步成果，施工企業(yè)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，各項發(fā)展利好正在來臨，只有自我革命，積極作為，才能在新一輪發(fā)展中贏得先機(jī)。

優(yōu)化架構(gòu) 培育穩(wěn)固發(fā)展新陣地

按照中央部署，今年將實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的第一個目標(biāo)。為了最大限度降低疫情對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響，中央多次部署統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，推出了與之相配套的貨幣政策、財政政策和相關(guān)制度舉措。同時，今年在城際高速鐵路和城際軌道交通、大數(shù)據(jù)中心、5G基站建設(shè)等被稱為“新基建”的七大領(lǐng)域也將迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇。

面對“后疫情”時期國內(nèi)基建市場即將釋放的系列利好，施工企業(yè)如何緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略步伐，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展？李新生告訴記者：“中鐵四局將積極對接國家戰(zhàn)略，調(diào)整經(jīng)營區(qū)域劃分，優(yōu)化經(jīng)營布局，織密織深區(qū)域經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，充實經(jīng)營工作力量?！?

中鐵四局將堅決貫徹“工程公司總部抓總、專業(yè)分公司主建、項目經(jīng)理部主戰(zhàn)”的方針，對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，真正實現(xiàn)項目思維與產(chǎn)品思維的深度融合，確保在服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮好主力軍作用。

在具體實施上，中鐵四局將按照“主力省份+重點城市+經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”并進(jìn)的區(qū)域經(jīng)營格局，著力打造長三角、華南、津魯、西南等重點區(qū)域市場；在業(yè)務(wù)布局上，將進(jìn)一步推動與上下游企業(yè)合作，積極參與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流倉儲、智慧城市等新型基建領(lǐng)域，提升生態(tài)環(huán)保市場份額，努力實現(xiàn)連續(xù)第三年生產(chǎn)經(jīng)營“雙超千億元”的發(fā)展目標(biāo)。

逆境思變 搶抓產(chǎn)業(yè)升級新機(jī)遇

李新生向記者透露，這次疫情也暴露了施工企業(yè)的一些短板。他說：“施工企業(yè)在應(yīng)對這次疫情中，出現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力弱、綜合服務(wù)能力不足等問題。只有逆境思變，靶向發(fā)力，補(bǔ)齊短板，我們才能抓住產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)遇?！?

近年來，中鐵四局推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)向價值鏈兩端擴(kuò)展，增強(qiáng)投資、設(shè)計和工程服務(wù)能力，持續(xù)提升為客戶提供一攬子、一站式解決方案的能力。近五年，企業(yè)累計承攬投資業(yè)務(wù)1416億元，運(yùn)營綜合管廊、市政道橋里程累計突破300公里。在工程服務(wù)業(yè)板塊，中鐵四局累計形成各類管理研究成果120余項，管理創(chuàng)新成果獲國家二等獎5項、安徽省一等獎7項、中鐵一等獎7項。

中鐵四局還著力提升企業(yè)級供應(yīng)鏈整合能力，建成了國內(nèi)智慧化水平最高的大宗物資倉儲基地并獲準(zhǔn)經(jīng)營國際配送業(yè)務(wù)，推動國外多個區(qū)域供應(yīng)中心建設(shè)，整合全球資源服務(wù)企業(yè)發(fā)展，改變傳統(tǒng)項目級供應(yīng)的被動局面。節(jié)后復(fù)工中，面對國內(nèi)防疫物資緊缺的局面，中鐵四局依托境外區(qū)域性資源供應(yīng)中心，調(diào)動全球供應(yīng)鏈資源，確保了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的快速安全推進(jìn)。

李新生介紹，在提升綜合服務(wù)能力方面，中鐵四局積極推動項目思維和產(chǎn)品思維深度融合，把“做項目”發(fā)展為“做市場”，把客戶需求和用戶體驗貫穿在產(chǎn)品建造的全過程。中鐵四局投資建設(shè)的安徽省首個健康養(yǎng)老項目，突出“智慧養(yǎng)老服務(wù)”和“醫(yī)療綠色通道”，為不同客戶群體提供了全周期的綜合服務(wù)保障，實現(xiàn)了項目思維和產(chǎn)品思維的充分融合。

創(chuàng)新升級 提升“建造”新高度

在此次疫情防控中，施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)著“逆行者”的角色，在較短時間內(nèi)高效完成火神山、雷神山醫(yī)院及其他各地版的“小湯山醫(yī)院”和方艙醫(yī)院建設(shè)，彰顯了“速度”“效率”，擦亮了“建造”的品牌。中鐵四局積極參與武漢4座方艙醫(yī)院和九江版“小湯山醫(yī)院”建設(shè)，在抗擊疫情中體現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng)。

李新生告訴記者，近年來，中鐵四局以推動品質(zhì)建造為抓手，突出實踐導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，加大智能建造、綠色建造和裝配式建造的研發(fā)投入，持續(xù)推進(jìn)建造技術(shù)升級。在智能機(jī)械手、“項目級BIM+智慧工地一體化”系統(tǒng)等技術(shù)的運(yùn)用上都取得較大成效。近五年，中鐵四局累計推廣了305項技術(shù)與管理類創(chuàng)新成果，有76項管理創(chuàng)新和科研成果獲行業(yè)或省部級及以上獎項。

生產(chǎn)技術(shù)和管理水平的提升，帶動了企業(yè)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率的持續(xù)攀升。僅2019年，中鐵四局就建成橋梁360公里、隧道93公里，完成鋪軌（單線）2234公里、盾構(gòu)區(qū)間（單線）90公里、房屋784萬平方米、土石方9816萬立方米；參建的北京冬奧會重點工程——京張高鐵崇禮支線開通運(yùn)營，世界同類橋梁最高墩——中老鐵路元江特大橋橋墩順利封頂，漢十、鄭萬、張呼、連鎮(zhèn)、昌贛、浩吉、黔張常、徐宿淮鹽、成貴鐵路，蒙古國新機(jī)場高速公路等一大批國內(nèi)外重點項目投入使用。200臺挖掘機(jī)一夜拆除江西南昌龍王廟立交橋被譽(yù)為“效率”，9小時改造完成福建龍巖火車站被贊為“速度”。

“此次疫情，讓我們感受到了壓力，但更堅定了我們變危為機(jī)，在深化改革中爬坡過坎的決心和信心。只要我們持續(xù)奮斗，不斷創(chuàng)新，向改革要動力，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級速度，就一定能夠創(chuàng)造‘建造’新成就?！崩钚律硎尽?