為加強佛山地鐵三號線工程建設(shè)計劃管理工作，7月31日下午，佛山鐵投集團會同三號線工程各參建單位召開了2018年年中計劃工作會。
佛山鐵投集團工程管理部首先對三號線2018年上半年土建工程完成情況進行通報，對各參建單位上半年計劃管理工作進行評價，指出了各單位日常工作中的不足，并提出了相應的整改建議及措施。
其后，佛山鐵投集團副董事長周振華根據(jù)2018年省市計劃任務的要求，辯證地分析了當前面臨的形勢和任務，精準指出了下半年計劃管理工作中的關(guān)鍵問題。
他要求，各施工單位應全面分析制約計劃推進的除前期問題以外的各種內(nèi)部因素，做好工程開工前技術(shù)準備及項目部人員穩(wěn)定工作，積極尋求后方公司支持，實現(xiàn)前后聯(lián)動，技術(shù)上相互支援。希望各參建單位在確保安全和質(zhì)量的前提下，從實現(xiàn)地鐵三號線工程2019年全線隧道洞通這個大目標出發(fā)，明確下半年計劃的工作重心，充分發(fā)揮主觀能動性，積極梳理有條件的站點，充分挖掘施工潛力，努力完成省、市下達的計劃任務。
另外，廣州地鐵建設(shè)總部高級工程師周振凌還結(jié)合廣州地鐵的管理模式和自身的多年管理經(jīng)驗，對全體參會人員進行了以“精細籌劃 動態(tài)調(diào)控”為主題的城市軌道交通進度控制管理培訓。
