3月16日，青島地鐵6號(hào)線05工區(qū)富春江路站順利通過市政管理處、六號(hào)線公司等單位組織的開工條件驗(yàn)收。
自地鐵6號(hào)線拉開全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)大幕以來，05工區(qū)根據(jù)六號(hào)線公司、中鐵項(xiàng)目總部要求，及時(shí)制定開工條件驗(yàn)收責(zé)任矩陣和年度目標(biāo)及任務(wù)，多舉并措，有條不紊地開展各項(xiàng)工作。
一是加強(qiáng)與六號(hào)線公司、中鐵項(xiàng)目總部及工區(qū)周邊地方單位的溝通，以黨建聯(lián)建為抓手，及時(shí)開展管線遷改、入戶調(diào)查等相關(guān)前期準(zhǔn)備工作；
二是制定詳細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，成立多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，做好現(xiàn)場(chǎng)等人員的配置；
三是提前研究編制各項(xiàng)施工方案及安全質(zhì)量管理辦法，確保方案跟著進(jìn)度走、安全質(zhì)量管理始終受控；
四是根據(jù)項(xiàng)目整體工期，提前制定本年度施工組織計(jì)劃，保障進(jìn)度不掉隊(duì)，產(chǎn)值爭(zhēng)第一的目標(biāo)；
五是依據(jù)中鐵一局項(xiàng)目工作三級(jí)制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定項(xiàng)目管理辦法，以制度為標(biāo)準(zhǔn)，深抓項(xiàng)目管理難點(diǎn)、痛點(diǎn)，為項(xiàng)目整體前行保駕護(hù)航；
六是制定項(xiàng)目文化策劃方案，將擔(dān)當(dāng)有為、執(zhí)行有力、標(biāo)桿引路、學(xué)習(xí)提升、和諧服務(wù)等五個(gè)項(xiàng)目文化打造成標(biāo)桿項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。
2020年是地鐵6號(hào)線的開局之年，也是保障整體工期的關(guān)鍵之年，六號(hào)線公司將嚴(yán)格按照地鐵集團(tuán)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極動(dòng)員、精密組織，始終以安全質(zhì)量管控為重點(diǎn)，如期完成年度各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
