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『無錫』地鐵集團(tuán)召開工程創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)會:以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更大決心、更細(xì)舉措磨礪品質(zhì)、交出答卷

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-08-22  來源:無錫地鐵  瀏覽次數(shù):1132

2022年8月20日,地鐵集團(tuán)召開無錫地鐵3號線一期工程創(chuàng)優(yōu)工作推進(jìn)會。集團(tuán)黨委書記、董事局主席張軍參加會議并作部署。會議采取線上、線下相結(jié)合的形式,對創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行再部署、再落實、再推進(jìn)。建設(shè)公司、運(yùn)營公司及相關(guān)單位代表參加會議。



會上,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人就創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報,并作表態(tài)發(fā)言。張軍表示,創(chuàng)優(yōu)工作不僅是一項專項工作,更是系統(tǒng)檢驗工程建設(shè)品質(zhì)和運(yùn)維服務(wù)水平的重要契機(jī)。各單位要以“勇挑大梁”的使命感、“時時放心不下”的責(zé)任感、“關(guān)鍵時刻見真章”的目標(biāo)感,細(xì)致籌劃落實創(chuàng)優(yōu)工作,全面總結(jié)第二輪軌道交通建設(shè)成果經(jīng)驗,奮力第三輪軌道交通建設(shè)新征程。


會議強(qiáng)調(diào):


1要注重工作方法。運(yùn)用好網(wǎng)格化管理模式,鎖定時間與空間,明確各單元職責(zé),讓各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人明晰具體任務(wù)目標(biāo),實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作效率和質(zhì)量的雙提高。


2要注重有序銜接。要在實現(xiàn)精準(zhǔn)分工的同時,強(qiáng)化統(tǒng)一協(xié)作,關(guān)注細(xì)節(jié),以強(qiáng)大的組織力和戰(zhàn)斗力奮力邁進(jìn)“建一流地鐵”創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。


3要發(fā)揚(yáng)攻堅精神。要把建設(shè)鐵軍精神貫徹到實際工作中,敬業(yè)奉獻(xiàn),篤行實干,以強(qiáng)烈使命感、責(zé)任感努力耕耘創(chuàng)優(yōu)這一具體工作,創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。


4要堅定必勝信心。面對創(chuàng)優(yōu)工作,務(wù)必要有說到做到的決心、志在必得的信心,用細(xì)致的部署、務(wù)實的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度保障創(chuàng)優(yōu)工作圓滿完成。


會后,地鐵建設(shè)公司圍繞會議部署,還與各單位就具體工作事宜展開了討論,并赴地鐵3號線一期工程創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場勘察整改。大家一致表示,將堅決落實地鐵集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工作的各項部署,錨定創(chuàng)優(yōu)決勝階段,清單化推進(jìn)問題銷項閉合,用“人一之我十之、人十之我百之”的精氣神扎實做好創(chuàng)優(yōu)工作,奮力交出創(chuàng)優(yōu)工作滿意的答卷。


 
 
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